敬业指数、专业水平、沟通能力这四个指标，其中后两项指标，过去三个项目经理差距不大，各有所长，包括那些离职的人。”
“李总工，你说的是工作态度和敬业指数？这是不是太简单呀？”新股东杜法力这事也加入进来，他睁大了眼睛问道。
就是呀！这老李整的也太玄乎了吧？
弄了半天就是这些啊！刘青川推了推鼻梁上的眼镜想着。
“工作态度和敬业指数这两个词，说起来很简单，做起来可不简单呀！可是要论做的好做的最到位的，在整个工地上，我还没发现有谁能超过郭经理的，也可能我的话有些偏激了。”李清平缓缓地说道，本来他还想说说工程部的原部长范国华，可话到嘴边还是停住了。
不行！老范能干是能干，就是他的个人争议太大了。
这是不是太主观了？众人在下面交头接耳的，有的点头有的摇头不以为然的。
大老板王建华不住地点头，李总工说的话很实在呀！
“东京水岸”小区项目经理郭飞他见过，尽管由于两人的职务差别，很少在一起深聊，他去工地也是走马观花似的溜达溜达。
但每次去视察，都感觉到不同于公司的其他工地，以前，他想着是因为郭经理提前得到通知准备好的，现在看来并非如此啊！
这年头，有如此敬业的手下，也是一种福气啊！王建华心里这样想到。
青青也有同感，她跟钱丽聊工作时，人力资源部对郭飞、范部长的评价都不错。
“就是因为郭经理优秀，我才打算让他去“曼哈顿花园”工地坐镇整顿一下，把这个项目搞上去啊！”王建功这回又抓住了理。
嘴是两张皮，咋说咋有理！
一件事情你可以站在多个角度去阐述，又都有道理，这就看到底站在了那个角度了，今天你可以这样去说。
明天时过境迁，又可以反过来去说，王建功今天很不爽，他这是要抗争到底了！
“你这样考虑也许有你的道理！但是，站在公司利益的角度上，我是这么认为的：“东京水岸”小区项目部是一个成熟的好团队，现在各项工作，都走在了各项目部的前列，也是公司项目上的一个标杆。
所以没有必要再一次人为的折腾，你把郭经理调到“曼哈顿花园”二期工地，还得二次再磨合。
“东京水岸”项目的新领导去了也一样，现在工期这么紧，我们没有这么多的时间去折腾吧！”李总工反驳道。
“李总工言重了吧？王副总提的意见有参考价值，可以试一试，这怎么叫折腾啊！”一边的刘青川按耐不住，出来帮腔了。
“刘总有所不知，工地上的情况繁琐复杂、动态变化很大，最忌讳的就是领导层的变动。
这变动后的磨合更需要时间，比如项目经理与项目部同事之间的磨合；同施工单位、监理单位的磨合，这些在短期内都不可能达到最佳的状态。
还有交接的问题、工作风格延续的事情、工地各方面人事关系的处理等等，千头万绪，这些都需要时间。
时间是什么？时间就是效率！时间就是金钱啊！
所以，我认为王副总的提议，不是解决这些问题的最佳方案。”李总工一番有理有据的发言，说的刘青川也频频的点头赞成。
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