某个部门里面去，而是要华晶转变管理方式去适应这三个部门。”
“比如说华晶和泛翰电子厂业务显然就是大客户部来负责，华晶外面接的芯片代工订单，则是企业部的业务。若是华晶生产的产品能够直接拿到市场上去出售，这部分业务就应该由消费部来负责。”
“而这三部的工作既是华晶内部的管理业务，也要受到集团三部的领导和指挥。”
“大客户部，要以直销的方式去与未来的大客户对象接触，争取市场和订单。这次拿泛翰光制造公司来举例，它的大客户部，应该随时跟进世界范围内的晶圆厂建设项目，有针对性的为大客户提供各种解决方案和个性化技术。主动出击和有购买光刻机意向的厂商接触，进而一举拿下扩大市场份额。”
“同时它的企业部要专注提供通用性好、性价比高、稳定耐用的产品，在普通企业中迅速提高泛翰集团产品的市场占有率。”
“而它的消费部，则要提供面向实验室、研究院和作坊式生产企业的光刻机设备。这些设备要价格便宜，要有亲和的人机界面，要提供周到的售后服务。”
周硕举了这几个例子，轻易的就让在场的人都听懂了他的意图。改变过去以生产为中心的方式，转而以客户为中心进行组织，这就是他想要达成的目的。
这不仅是泛翰集团的进步，同样也是周硕本人的进步。
过去，他觉得资本应该为技术服务，所以华星集团取消了他的项目，让他怒不可遏。
后来他自身经历的多了，慢慢明白发展技术离不开资本，所以他要赚钱，多多的赚钱才能研发技术。
再后来他明白了，光有资本和技术是没有意义的，资本必须转化成影响力，技术必须转化成产业，这才是持续发展的根本。
但是转了一圈，他现在终于醒悟了。人不能为技术所控制，人才应该是控制技术的一方。
研发技术不是目的，让中国在某个产业里领先世界，同样也不是目的。
这很好笑，因为他经历了这么多事情才明白的一件事情，其实早就被一个日本漫画家所看透了。
“中国人总是抱着要争取世界第一的想法去画漫画，难道画漫画不是只要让读者快乐就行了吗？”
这是他在穿越前偶然看到的一句话，当时他分明嗤之以鼻，觉得这是那个不知名的日本漫画家所说的凉话。
但是当他站在如今这个位置的时候，他才明白了这句话的意思。研发技术本身不是目的，打倒外国产业同样不是目的。其实技术的目的很简单，就是让人类生活的更加美好。只有抱着这样的想法去做，才能真正做出来让世界接受的产品。
乔布斯介绍ihone的时候，不会特意强调它使用了什么架构，它的u是多少核心多少主频，它的内存有多大，系统使用了什么编程技术……
他介绍ihone是如何改变人类的生活，介绍的是ihone能够带来什么样的欢乐和便利，介绍ihone所蕴含的化理念。
这才是ihone成功的根本原因。
《南海十三郎》这部电影里有一句话，叫做：我者生，像我者死。
如果不明白这些道理，就算有一个重生者回到过去，将ihone完全抄了出来也无法重现ihone的辉煌。
我者生，像我者死。周硕就是想这一点，“科技以人为本”，他终于明白了这句话的含义。
面向对象，以客户为中心，都只是这个中心思想的表述而已。
这种新奇的组织方式让在场的所有高管都有些拿不定主意，但这既然是周硕要推行的制度，就不会有人去反对。
在泛翰集团这艘航空母舰上，船的命令一向是被100%执行的，毕竟
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