2005年以前，鲍岳的众联游戏平台，是国内互联网娱乐平台类产品里第一把交椅——用户触达率非常高，当然不是说利润了。
利润肯定是同期的盛达、九成之类卖点卡付费网游的公司高得多了。众联终究只是一个网上打打牌打打麻将的免费平台，那时候也没看出来什么商业模式，属于捧着海量用户无法变现。
而众联最大的惨败，就是2005年之后，随着其他竞争对手跨圈过来插手“打麻将/斗地主”之类生意后，众联因为产品体验、排队匹配之类做的不好，很快被挟更多用户量的平台碾压了。
以对方的历史业绩，顾鲲给他的考评只能是“起了个大早，是个先行者，但在没有对手的时代迷茫了，也不知道如何优化自己”，这样的创业者，自然不能跟信任马风那样的大牛那般无条件信任。
鲍岳察言观色之下，也看出了顾鲲对马风的信任似乎比他更高一筹，内心也是有点不甘心的。
哼，马风虽然跟他有点同乡交情，可是论产品和业务，那个什么网上给企业投放供应商广告的模式，前途怎么可能跟他这样的全民娱乐业平台相比？
两年前顾鲲从盈科数码/汇丰银行那拿到众联游戏的相当大一部分股权时，众联游戏不过几十万用户的规模级别。
现在虽然是寒冬，可众联的用户数已经膨胀了一千多万！
要知道同期的活跃用户量也才两千多万，所以这个数字已经很强了。的注册账户数倒是有五六千万了，但那都不是活跃用户，还有很多是一人多号随便申请着玩的。
付费点卡游戏公司里最强的，《石器时代》、《传奇》这些，到01年底都才几十万付费用户规模。
加上鲍岳这次来找顾鲲，原本是打算扩张业务、要点钱的，顾鲲跟他聊节流，肯定不能直接答应，不然基调就不对了。
鲍岳心口不一地抵挡了几句，终于逮住一个机会委婉地表示拒绝：
“顾先生，我跟小马的生意赛道都不一样，适用于他的经验未必适用于我。我是做游戏的，尤其是我这种最初的探路者，把总部和主要办公机构、研发团队放在京城，可以更好地在主管部门面前得到曝光率、得到照顾也更多。
这是一个很吃政策市的产业，国家说游戏合法就合法，说不合法我们就得调整产品结构。所以寒冬中搬到别的城市几乎是不现实的。我们要么在中关村，要么……没有别的选项。”
顾鲲静静地听完，并没有直接反对，他是对事不对人的，气度海量非比寻常，只要鲍岳说得有道理，顾鲲就接受。
2001年的华夏游戏市场，确实处在一个很微妙的关头——就在一年之前的2000年，因为游戏被视为妨害青少年的不良之物，所以游戏厅和游戏机产业受到了一定程度的打击。
当然了，国家那么大，要想全部推行下去，肯定是需要时间的，所以截止到如今，大半年实施下来，也就只是确保国内几个一线城市市区已经没有游戏机房了，至于二线城市，也只有比较前卫发达的一部分二线城市，禁止了游戏机房。
不过游戏机房被禁、游戏机被禁售之后，并不影响电脑游戏，网吧产业也也是在2001年开始，在国内走上了一个新的快速增长通道，因为原先开游戏机房的经营力量都被无形的大手导流过来了。网吧产业会进入大约两年的野蛮生长期，直到03年规模大到引起监管重视，才开始要求身份证、严查纵容未成年人和黑网吧的事儿。
游戏相关产业是一年半载就有新动向的，做大了尤其容易被盯，鲍岳担心离京城远了被人算计，也是人之常情。
“行，你觉得留在京城安全那就京城吧，我们也不是出不起中关村的写字楼房租。”顾鲲非常大度地恩准了一句。
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