出圈数）、救护员（沿途对受伤运动员进行救助）、媒体、观众、教练、队友…
那么，前一条线索是关键路径，必须具备并且经过的。
后一条则不一定，属于可能存在的因素，并且相互之间没有先后顺序。
然后我再滤掉有可能被阻止出现的因素，最后只剩下引导员和救护员。
因为这两类人是在任何情况下都不必须出现在比赛中的存在。
好，如果不让某个人得到冠军，我可以采用的方式同样从后往前看，包括：
不让他撞线---比如别人先撞线了，或者他在撞线前突然发生意外退赛、耽搁了，甚至，这个人永远也撞不了线了！
然后则是，不让他抵达最后三公里、五公里、十公里、半程…不让他听到枪响、阻止其站在起跑线上，搞掉该人的报名资格…
那么，只要有任何一个环节出了问题，这个运动员是不是就不能得到冠军了呢？
而之所以采取逆向分解，是因为事情进展的时间越长，不用我们动手，其自身复杂性就会自然而然优胜劣汰掉很大一部分对手，能留下的越来越少！
最直接的例子还是马拉松，在动手脚之前，能坚持跑下来的可能连参赛人数的十分之一都到不了…
我会采用给对方故意报错圈数，给对方送上加了泻药的矿泉水，引导他跑向错误的方向，在其准备加速脱颖而出之前，安排某个不知名的选手突然冲上去和其相撞，或者，救护车发生意外了，在其距离终点三公里的时候，撞在这个可怜的准冠军身上…
如果这些都搞不定，谁也不能阻止其获得冠军，别忙，还有后手呢，其赛后药检，肯定会被查出使用兴奋剂类药物的，可能因为误食某种感冒药造成…
这就是节点逆推或者断点逆推！
我，已经准备将这种办法用在即将面临的困境上了！
思索良久，我站起身环视众人，说，“诸位，我有办法了！听着，是我们的就是我们的，谁特么也别想从咱们手里巧取豪夺胜利果实！”
既然思路清晰，并且已经下定决心这样做，我便不再墨迹，当即将想法展开，并且直言不讳告诉在座诸人。
当然，我肯定不可能将节点分割得那么少，紧紧四个太少了，不好操作，也不能充分利用我们手中所掌握的资源。
那么，我该怎么分割呢？
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