开的、泾渭分明的，性质完全不同。而在惯性思维中，我们认为工作就是劳累的、痛苦的，而旅行就是自由的、放松的、娱乐的。”
“所以，很难想到工作和旅行这二者之间的共同点。”
“但其实二者在最原本的状态下，它们的性质是高度相似的。”
“这一点其实很难领悟到，但一旦领悟，就会有一种豁然开朗的感觉。”
张楠认真思考：“所以说，裴总安排受苦旅行，是想让这些负责人们能够明白这个道理？转变心态？”
“但这似乎有一点牵强吧，毕竟这些负责人们虽然可以说都是工作狂，但工作确实给他们带来了一些乐趣，而受苦旅行……却毫无乐趣可言啊？”
张元微微摇头：“乐趣虽然有，但性质不同。”
“工作狂在工作中获得的乐趣，并不是工作最原本的乐趣。”
“催动着工作狂工作的，往往是责任感，是从小到大养成的习惯，是升职加薪的目标，是各种各样复杂因素的刺激。”
“而劳动最原本的乐趣，是创造的快乐，是聪明才智得到发挥的快乐。”
“这两种乐趣，有本质上的不同，不能混为一谈。”
“如果混同，很容易陷入创造力被压抑而不自知的状态。”
“也正是因为劳动的异化状态已经深入人心、习以为常，所以裴总才要换成‘旅行’这种载体，这样才更容易理解劳动异化的不合理性。”
张元又稍微展开解释了一下。
这些内容，显然绝大多数的理论知识都是来自于吴滨，张元只是结合自己的理解，复述一番。
从表面上来看，工作狂也能从工作中获取快乐，但他获取的并不是劳动最原本的快乐。
工作狂在完成工作之后也会有一种满足感，但这种满足感是来源于以下几个方面：
首先，责任感，因为工作和娱乐被严格区分开，所以工作被视为是“正当的、合理的、高尚的”，而娱乐被视为“不正当的、萎靡的、消磨时间的”。
所以在工作狂看来，工作有很强的正当性，花费大量时间工作时，虽然无法感受到工作原本的快乐，但会获得一种“我一直在干正事、没有虚度时间”的满足感。
其次，这是一种习惯。
大部分人从小接受的教育就是，你不可以玩，你要学习，你要认真工作，要努力赚钱，学习和工作本身就是痛苦的，但你要承受、忍耐这种痛苦，因为优秀的人都是这样做的。
久而久之，“忍受痛苦”就变成了一种习惯，甚至自然而然地适应了，改变这种痛苦的状态反而会让人变得不习惯。
最后，就是目标的刺激。
很多人工作的目标是为了完成kpi、完成绩效，在考核中评优，升职加薪，一步步在职场中获得提升。
而这种目标，让他们就像吊着胡萝卜的驴子一样，不断地闷头拉磨。
当然，不是说追求升职加薪或者强调认真工作、强调责任感是错误的。
认真工作这是一种职业精神，应当鼓励。
但从另一个角度来看，强调工作的痛苦，强调工作的正当性，实际上将劳动的快乐割裂了，让人们自然而然地接受了劳动的异化状态。
张楠有些费解：“但是……这样不都是达到了最终的目标吗？”
如果说最终的目标是员工认真工作、升职加薪，而公司快速发展，那么这个目标，腾达已经达到了。
为什么还要纠结于它的性质呢？
张元再度摇头：“当然不是！”
“这两种状态实际上是有本质区别的。”
“人可以忍受痛苦，甚至可以忽略痛苦，但这些痛苦迟早都会
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