富士电视台，是今日的第一站。
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现在的曰本电视传媒，有四大商业电视台，由日本各个财团直接或间接控制着。
它们分别是曰本电视台、富士电视台、TBS电视台，朝日电视台（电视）。
从电视产业发展到现在，曰本电视业界的竞争格局，也渐渐演变成为两强两弱之势。
其中的两强是TBS电视台、日本电视台，两弱即是富士电视台、朝日电视台。
四大电视台的状况不会一成不变，而是交替互有胜负，不像香港是无线电视一家独大。
另外还有一个是国营的官方电视台，即是曰本放送局，简称NHK电视台。
曰本乐坛每年的最大的盛事NHK红白歌合战，便是出自曰本放送局举办。
除了这五大电视台外，其他地方小台也有几十个，但竞争反而没有香港那么激烈。
此时的曰本有一亿一千三百万人口，这个庞大的人口基数，足以保证各大电视台哪怕再差劲，也会有自己的收视群体。
富士电视的一位节目部次长竹下秀平，负责出面接待上门拜访的卢东杰一行。
他上前隔着几尺距离，便弯腰一鞠躬，自我介绍道：“鄙人竹下秀平，请多多指教！”
卢东杰还是不太习惯曰本人的礼仪，只好主动伸出手，微笑道：“竹下先生你实在太客气，是我们上门打扰了。”
一番寒暄之后，竹下秀平带领着三人参观了电视台内部的一些制作单位，讲解他们台里的一些基本情况。
卢东杰和竹下秀平相谈甚欢，两人时不时停下来，交流探讨各自的看法。
虽然只是走马观花的参观，但是这一圈路走下来，也让他对曰本同行的工作模式有所了解。
曰本电视传媒机构播映的节目，与香港的是有很多不同的地方，可以说是各有优劣。
他们有些是采用了制播分离的模式，将节目制作部门，转移至下属的多个制作公司。
相对来讲，曰本电视传媒这样可以减轻庞大的制作费和冗员，让自身轻便灵活起来。
但是香港市场小，而且竞争十分激烈，并不适合采取这种商业运营模式。
本来三家电视台，自家的人才不够，经常要去对手那里抢人，哪会有多余制作人员。
因此香港电视传媒都有一个庞大的节目制作部门，实行着制播分合一的生产模式。
不能说是保守，是因为香港根本就没有制播分离的这个概念，也不需要这个模式。
而且香港电影圈和电视界是不分家的，搞电视的也可以去搞电影，反之亦然。
只能说制播分离带来的到底是好还是坏，这个非常值得商榷，并不是放诸四海而皆准。
至少就目前富士电视台而言，并没有因为采取了这一措施，就带来收视率上的成功。
不过，林婉仪和余小欣的脸色就有些不太好看，一直在后面冷眼旁观，不置一词。
卢东杰再怎么说也是佳艺电视台的董事，相当于富士电视台的専務取締役职位了。
对方竟然就指派了一个节目部的次长来接待，显然在职务位阶上就是不对等的。
卢东杰倒是神色自若，和这位曰本人谈笑风生起来，一点都看不出有什么不悦之色。
他来之前做过功课，对富士电视台有个基本印象，也有充足的心里准备。
现在的局势，随着TBS电视和日本电视台的收视率上升，富士电视台却陷入持续低迷。
收视率格局也由以前为三强一弱，渐渐变为两强两弱，不得不寻求各种补救之策。
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